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舟山民航集团有限公司召开四季度工作会议

发布时间:2018/10/19 来源:综合办公室 浏览次数:526

1015上午,党委书记、董事长王行跃主持召开舟山民航集团有限公司四季度工作会议,传达省机场集团四季度工作会议精神,总结舟山民航前三季度工作取得的成效,分析存在的困难和问题,安排部署四季度和下步工作。中层副职以上干部参加。领导班子提工作要求。

会议认为,前三季度,舟山民航工作取得了显著成效,经营指标持续增长,安全与服务平稳有序,工程建设完成阶段性目标,抓改革促管理稳步推进,党建和精神文明水平逐步提升。当前舟山民航处于转型变轨、体制整合、波音配套、发展提速等叠加的特殊时期,面临许多新的挑战和压力,主要表现为安全隐患依然存在,生产经营还需赶超,后期项目规划亟需调整,资金、人力资源紧张,内部管理有待加强,社会压力有增不减。

会议要求,要围绕年度目标任务,抓好冲刺收尾,为全年工作划上圆满句号,为明年工作打下扎实基础。一要提高效率。坚决贯彻落实公司决策和领导要求,令行禁止,做到事事有回音、件件有落实,杜绝出现推诿扯皮办事拖沓现象。中层干部要学会“弹钢琴”,全面兼顾、突出重点。办公室要建立督查机制。二要加强沟通配合。组织的沟通效果决定了组织管理效率。各部门要加强配合,中层干部带头主动沟通,积极提供合理化的意见建议,群策群力、强补短板,力争圆满完成年度各项目标任务。三要敢于担当。领导干部要坚持公正公平原则,以身作则,对待工作就事论事、公私分明,对待下属关心爱护、严格要求,对于不良现象要敢于批评、大胆管理。四要守住底线。认真学习领会习近平总书记在接见英雄机组时的重要指示精神,进一步加强党风廉政建设,强化红线底线意识,防微杜渐,共同营造风清气正的良好氛围,扎实推进清廉机场建设。

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